Sentralisasi adalah

Sentralisasi adalah model administratif di mana keputusan dan otoritas terkonsentrasi pada satu orang atau sekelompok kecil dari mereka.

Jadi, dalam model administrasi ini urutannya berkisar dari posisi senior hingga posisi minor, yaitu pengambilan keputusan dilakukan oleh administrasi yang lebih tinggi. Jadi lebih sedikit partisipasi yang diberikan kepada personel tingkat bawah dalam organisasi itu.

Berbeda dengan sentralisasi, ada desentralisasi, yang mengacu pada penyebaran kewenangan dan keputusan antara berbagai tingkatan organisasi.

Karakteristik sentralisasi

Di antara ciri-ciri utama sentralisasi administratif, kami dapat menyoroti yang berikut:

  • Keputusan terkonsentrasi di tingkat atas organisasi.
  • Keputusan yang dibuat oleh entitas di tingkat yang lebih rendah harus mengikuti aturan dan prosedur yang ditetapkan oleh tingkat yang lebih tinggi, agar valid.
  • Badan yang lebih tinggi memusatkan semua fungsi dan kompetensi, sedangkan struktur organisasi yang lain tidak menikmati otonomi dan biasanya tidak memiliki partisipasi dalam keputusan umum.
  • Karena level yang lebih tinggi dalam suatu struktur melakukan kontrol yang lebih besar atas keputusan, ada sentralisasi yang lebih besar. Sebaliknya, semakin tinggi tingkat partisipasi dalam pengambilan keputusan, semakin rendah tingkat desentralisasi.

Keuntungan dan kerugian sentralisasi

Keuntungan.

Manfaat utama dari model administratif sentralisasi adalah sebagai berikut:

  • Tatanan dalam organisasi tercapai berkat struktur dan hierarki yang jelas.
  • Orang-orang yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan memiliki tanggung jawab perusahaan dan mengelola untuk memiliki visi yang jelas tentang operasi yang sama, berkat posisi kendali.
  • Ada komunikasi yang lebih baik dalam organisasi, karena peran masing-masing orang ditandai dengan baik.
  • Keputusan dapat dibuat dengan cepat, karena organisasi puncak dapat merespons dengan cepat karena sentralisasi di antara beberapa orang.

Kekurangan.

Kerugian utama dari model administratif sentralisasi ini adalah sebagai berikut:

  • Orang yang menduduki level bawah memiliki motivasi kerja yang lebih rendah untuk berkembang di perusahaan, karena posisi mereka tidak memungkinkan mereka untuk menjalankan kepemimpinan, tetapi mereka hanya harus mengikuti perintah dan mematuhi perintah atasan mereka.
  • Pengambilan keputusan hanya dapat dilakukan oleh mereka yang memiliki level hierarki untuk melakukannya dan, jika mereka tidak tersedia, Anda tidak dapat bertindak cepat.
  • Pengambil keputusan mungkin diisolasi dari realitas orang-orang di tingkat yang lebih rendah, sehingga mungkin ada masalah dalam mengomunikasikan ketidaknyamanan dan memperbaiki kondisi.
  • Orang dengan tingkat hierarki tinggi berada di bawah tekanan besar karena banyaknya pekerjaan dan tanggung jawab.



Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *