Ringkasan eksekutif adalah

Ringkasan eksekutif adalah dokumen tertulis yang merupakan bagian dari rencana bisnis perusahaan atau organisasi. Ini memberikan gambaran umum tentang bisnis dan ditulis ketika rencananya hampir selesai.

Dengan demikian, ini merupakan pengantar singkat sebelum pengembangan rencana bisnis. Jika jelas, itu akan membangkitkan minat untuk mengetahui secara rinci sisa dokumen tersebut.

Untuk apa ringkasan eksekutif?

Ringkasan eksekutif secara singkat fungsinya untuk mengkomunikasikan kelayakan ide bisnis, dengan tujuan memperoleh pembiayaan. Dengan demikian, penerima akan dapat memiliki gambaran singkat tentang proyek dan, jika tertarik, akan meminta informasi lebih lanjut, yaitu rencana bisnis lengkap.

Dengan cara ini, ini berfungsi untuk memberikan informasi kepada bankir, investor atau pemasok. Bergantung pada audiens target, ringkasan eksekutif akan dimodifikasi sesuai dengan kebutuhan spesifik setiap pembaca.

Bagaimana cara membuat ringkasan eksekutif?

Setelah menyiapkan rencana bisnis, Anda akan memiliki informasi yang diperlukan untuk menulis ringkasan eksekutif, yang tidak boleh lebih dari 5 halaman. Bagian-bagian yang harus dimiliki dokumen ini ditetapkan di bawah ini:

  • Informasi dasar: Anda harus memberikan lokasi, jenis bisnis, dan deskripsi singkat tentang produk atau layanan yang ditawarkan.
  • Misi, visi dan tujuan bisnis: tentukan apa alasan keberadaan perusahaan, kemana tujuan perusahaan dan tindakan apa yang akan digunakan untuk mengetahui apakah tujuan telah tercapai.
  • Keunggulan kompetitif: proposisi nilai apa yang membedakan produk atau layanan dan membedakannya dari persaingan.
  • Peluang bisnis: alasan yang mendukung keputusan untuk melaksanakan proyek dan jumlah yang diminta dari investor akan disajikan.
  • Tim: penting untuk mendeskripsikan profil anggota tim utama, menekankan pengalaman mereka sebelumnya dan peran mereka dalam proyek yang dimaksud. Ini tentang mentransmisikan ketenangan pikiran kepada calon investor tentang orang-orang yang bekerja untuk mencapai tujuan.
  • Kebutuhan keuangan: profitabilitas yang diharapkan yang akan diperoleh dengan pembiayaan yang diminta harus ditentukan. Investasi yang dibutuhkan harus dijustifikasi secara rinci dalam analisis keuangan rencana bisnis.



Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *