Perencanaan adalah

Perencanaan adalah suatu proses yang dilaksanakan dalam suatu perusahaan atau organisasi untuk mengambil keputusan, berdasarkan strategi yang dikembangkan sebelumnya untuk mencapai suatu tujuan.

Melakukan perencanaan memungkinkan semua aktivitas kerja dilakukan dengan cara terbaik, karena ini menawarkan panduan kepada pekerja untuk mencapai tujuan.

Jenis perencanaan

Ada 3 jenis perencanaan:

  • Perencanaan strategis: penetapan misi, visi, tujuan, tujuan utama dan strategi.
  • Perencanaan taktis: rencana untuk mencapai misi itu melalui visi.
  • Perencanaan operasional: program dan prosedur yang akan dijalankan.

Tahapan perencanaan

Melaksanakan semua tahapan perencanaan akan mempermudah pencapaian tujuan yang diusulkan. Tahapan utama tercantum di bawah ini:

Berbagai tahapan perencanaan.

  • Misi dan Visi: tentukan siapa saya dan apa yang saya inginkan.
  • Tujuan: menetapkan tujuan saya dan apa yang ingin saya capai, yaitu tujuan organisasi.
  • Tujuan: menentukan tenggat waktu untuk memulai tugas.
  • Tentukan strategi yang akan diterapkan: matriks SWOT biasanya digunakan untuk analisis.
  • Kembangkan rencana untuk menjalankan strategi.
  • Tetapkan program untuk melaksanakan rencana ini.
  • Jalankan prosedur program tersebut, yaitu melaksanakan bagian operasional dari perencanaan.

Dampak dari tidak adanya perencanaan

Jika tidak ada perencanaan dalam suatu organisasi, konsekuensi berikut dapat terjadi:

  • Tidak mengetahui arah organisasi.
  • Ketidakmungkinan kontrol.
  • Bekerja hanya dalam jangka pendek.
  • Kurangnya pedoman untuk bertindak.
  • Kurangnya kriteria untuk pengambilan keputusan.
  • Kesulitan untuk memproyeksikan masa depan organisasi.
  • Situasi kritis bisa lepas kendali.



Leave a Reply