Nilai organisasi adalah

Nilai-nilai organisasi adalah kualitas, kebajikan dan prinsip yang digunakan kelompok kerja untuk memelihara lingkungan yang damai, menyenangkan, hormat dan efektif.

Dengan cara ini, mereka memahami elemen kunci dalam mengejar suatu tujuan. Jika diterapkan dengan benar, nilai-nilai organisasi akan memungkinkan dan menguntungkan lingkungan yang sehat; Namun, jika cara penggunaannya tidak terstruktur, dapat merusak lingkungan.

Karakteristik nilai-nilai organisasi

Ciri-ciri utama dari nilai-nilai organisasi adalah sebagai berikut:

  • Mereka tidak wajib, tetapi diperlukan untuk hubungan dan kinerja kelompok kerja yang baik.
  • Mereka didasarkan pada kualitas seperti rasa hormat, tanggung jawab, keramahan, kejujuran, efisiensi, kebaikan, kreativitas, dan ketepatan waktu.
  • Setiap tim kerja memutuskan jenis nilai organisasi mana yang paling penting untuk diterapkan.
  • Mereka diimplementasikan saat merencanakan sebuah proyek, melaksanakannya dan mendapatkan hasilnya.
  • Mereka tidak selalu dieksekusi dengan cara terbaik, dan menurutnya akan ada keuntungan atau kesulitan.

Pentingnya nilai-nilai organisasi

Nilai-nilai organisasi sangat penting, karena memungkinkan perencanaan dan pengembangan rencana dengan cara yang tenang dan efisien. Nilai-nilai ini membantu sebelum, selama, dan setelah proyek. Bersama mereka dimungkinkan untuk menciptakan tim kerja yang sukses, yang bekerja dalam kesatuan dan mengejar tujuan yang sama.

Selain itu, nilai-nilai organisasi memungkinkan pekerja untuk merasa nyaman dengan pekerjaannya dan bahwa manajer atau supervisor tidak perlu bersikap keras terhadap karyawan, tetapi menciptakan lingkungan yang sehat, dalam arti emosional dan mental.

Selain itu, nilai-nilai tersebut akan menciptakan rasa memiliki yang positif terhadap organisasi yang bersangkutan.

Contoh nilai organisasi

Berikut beberapa contoh nilai organisasi:

  • Semua personel akan mematuhi dan berpartisipasi dalam pekerjaan yang telah dipercayakan, mempromosikan kerja tim sebagai nilai organisasi.
  • Jika ada kesulitan dalam melaksanakan suatu proyek, maka tim kerja akan memberikan pendapat kreatifnya agar berhasil keluar dari masalah dengan menggunakan kreativitas sebagai nilai organisasi.
  • Menghadapi situasi ekstrim dalam kelompok kerja, orang yang bertanggung jawab atas masalah tersebut akan mengambil alih, menerapkan nilai kejujuran.



Leave a Reply