Manajemen strategis adalah

Manajemen strategis adalah proses yang mengevaluasi, mendefinisikan dan melaksanakan strategi bisnis, perusahaan atau organisasi.

Artinya, bertugas menetapkan tujuan, tujuan jangka pendek dan jangka panjang, visi dan misi, serta strategi yang akan dilaksanakan.

Singkatnya, ini adalah alat yang berguna bagi organisasi ketika melakukan analisis situasi atau pengambilan keputusan yang memungkinkan mereka berkembang secara efisien.

Definisi menurut penulis

Sepanjang sejarah manajemen, banyak penulis telah memberikan posisi mereka pada definisi manajemen strategis. Ini termasuk:

  • J. Stricland dan Arthur Tompson Jr menegaskan bahwa manajemen strategis dapat didefinisikan sebagai: “Suatu proses di mana strategi dibuat dan kemudian dipraktikkan”, atau juga, “proses di mana tujuan ditetapkan untuk selamanya, yang diimplementasikan dan dieksekusi ”.
  • Michael A. Hitt menyatakan bahwa manajemen strategis adalah: “Suatu proses administrasi yang bertanggung jawab untuk menciptakan strategi baru dengan mempertimbangkan globalisasi dan persaingan, di mana keputusan, komitmen dan tindakan yang diperlukan untuk mengatasi suatu situasi dilibatkan. Perusahaan”.

Karakteristik manajemen strategis

Di antara beberapa ciriciri Manajemen strategis , kami dapat menyoroti:

  • Merumuskan dan menerapkan strategi organisasi.
  • Menetapkan misi, visi dan nilai-nilai organisasi.
  • Ini bertugas menghasilkan keunggulan kompetitif atas persaingan.
  • Ini bertanggung jawab untuk melakukan analisis situasi dari suatu organisasi.
  • Ini mempertimbangkan aspek internal dan eksternal organisasi.

Pentingnya manajemen strategis

Manajemen strategis adalah yang paling penting karena itulah yang menentukan jalan yang harus diikuti dalam sebuah perusahaan. Itu membuat sejumlah keputusan yang menambah nilai bagi perusahaan dan memastikan kemakmuran dan kelangsungan hidupnya jangka panjang.

Selain itu, manajemen strategis memainkan peran yang fundamental karena menetapkan faktor-faktor yang menentukan organisasi itu sendiri, seperti:

  • Di pasar mana ia harus bersaing dan dengan cara apa.
  • Keputusan diversifikasi.
  • Struktur organisasi.
  • Apa langkah-langkah yang harus diikuti dalam jangka pendek dan panjang.

Pada akhirnya, efektivitas manajemen strategis akan secara langsung mempengaruhi keberhasilan dan kemakmuran organisasi.