Akhir abad ke-19 dan awal abad ke-20 menandai datangnya revolusi industri kedua dan disertai dengan modernisasi proses industri. Untuk lebih memahami beberapa metodologi yang muncul dan yang menjadi pendorong bagi pabrik, perlu mempelajari kehidupan tokoh-tokoh seperti Frank Gilbreth.
Dalam paragraf ini kita akan belajar tentang hidupnya dan kontribusi utamanya untuk ilmu kerja dan lebih khusus lagi untuk teknik industri, melalui biografi Frank Gilbreth.
- Artikel terkait: “Ilmu manajemen: apa itu, ciri-ciri dan fungsinya”
Biografi Singkat Frank Bunker Gilbreth
Frank Bunker Gilbreth lahir di Fairfield, di negara bagian Maine di AS, pada tahun 1868. Asal usulnya sangat sederhana, karena ibunya mengajar di sekolah terdekat dan ayahnya menggabungkan pekerjaannya sebagai peternak dengan pekerjaannya di toko perangkat keras.
Selain itu, ayahnya meninggal ketika Frank Gilbreth masih sangat muda, karena dia baru berusia tiga tahun ketika peristiwa tragis ini terjadi. Setelah kematian ayahnya, keluarganya memutuskan untuk pindah ke Andover, di negara bagian Massachusetts.
Warisan ayahnya lenyap dalam beberapa tahun, dan gaji ibu Frank Gilbreth sebagai guru tidak cukup untuk menghidupi keluarganya, mengingat sekolah eksklusif tempat dia mengantar anak-anaknya. Oleh karena itu, ia memutuskan untuk pindah lagi, kali ini ke Boston, untuk mencari sekolah umum yang berkualitas di mana anak-anak dapat melanjutkan studi mereka tanpa pengeluaran keuangan yang besar yang harus ia keluarkan di lokasi sebelumnya.
Pemuda dan inovasi pertama
Frank Gilbreth bukanlah siswa yang luar biasa di sekolah, meskipun ia semakin fokus belajar, terutama tertarik pada mata pelajaran yang berkaitan dengan matematika dan sains. Sedemikian rupa sehingga dia bahkan mengikuti tes untuk masuk ke MIT (Massachusetts Institute of Technology) yang bergengsi, tetapi situasi ekonomi rumahnya membuatnya akhirnya menyerah dan malah mulai bekerja untuk meringankan tekanan keuangan yang diderita ibunya..
Beginilah, dalam usia 17 tahun, ia memulai pekerjaan pertamanya, tidak kurang dari seorang tukang batu, melalui mediasi seorang mantan guru. Dan poin ini adalah kunci dalam kehidupan Frank Gilbreth untuk kontribusinya di masa depan, karena bekerja sebagai pekerja memungkinkan dia untuk mengamati berbagai cara bahwa tugas apa pun harus dilakukan, tidak peduli seberapa sederhananya, dan dia selalu tertarik untuk menemukan cara.
untuk mengoptimalkan semuanya secara maksimal. Jadi, Gilbreth maju dan naik, sambil belajar di malam hari.
Dengan ketekunan dan usaha, Frank Gilbreth, hanya dalam 5 tahun, dipromosikan menjadi pengawas, yang akhirnya berhasil meringankan situasi keuangan rumah. Dan inilah saat tahap inovasi dimulai untuk industri ini, berkat pikirannya yang tajam dan pengalamannya sendiri.
Paten pertama yang dia luncurkan adalah untuk perancah vertikal, yang tujuannya adalah agar pekerja selalu memiliki tumpukan batu bata yang dapat diakses di tingkat yang dia kerjakan, tanpa harus terus-menerus bergerak. Dia juga memperbaiki struktur tempat para pekerja bekerja, membuat mereka kedap air.
Ia juga bertugas menyempurnakan pekerjaan dengan beton. Dalam kebangkitannya yang meroket di industri, ia menjadi anggota ASME, American Society of Mechanical Engineers, dan naik setinggi mungkin di perusahaan, sudah menjadi kepala pengawas.
Namun, Renton Whidden, mantan guru dan bos selama satu dekade, tidak memberinya kesempatan untuk menjadi mitra, jadi Frank Gilbreth melanjutkan petualangannya sendiri.
- Mungkin Anda tertarik: “Elton Mayo: biografi psikolog organisasi ini”
Pengembangan Karir: Gilbreth Inc.
Masa pertumbuhan dimulai untuk Frank Gilbreth. Sudah menjadi insinyur administrasi, ia terus mendaftarkan paten untuk berbagai penemuan, mulai bekerja sebagai kontraktor juga di sektor konstruksi, dan bahkan menjadi profesor di Universitas Purdue.
Selama waktu ini ia juga menikah dengan Lillian Moller, seorang insinyur industri dan psikolog, yang juga akan menjadi mitranya dalam pekerjaan dan penelitian selanjutnya. Sebagai kontraktor, Frank Gilbreth terus memikirkan cara untuk membuat pekerjaan pasangan bata lebih efisien.
Untuk pertanyaan-pertanyaan ini, pekerjaan istrinya sangat penting, berkat studinya. Untuk alasan ini, keduanya mendirikan Gilbreth Inc., sebuah konsultan manajemen yang mengkhususkan diri dalam mengoptimalkan prosedur perusahaan.
Frank Gilbreth dan istrinya bertugas merancang rencana kerja untuk membangun gedung-gedung penting seperti gudang Sioux City dari Simmons Hardware Company. Rencana pembangunan gedung besar ini sempurna untuk melaksanakan semua studi Frank Gilbreth dan istrinya.
Baik konstruksi blok itu sendiri, maupun desain fasilitas sehingga tugas yang sesuai dari operator dapat dilakukan di dalamnya dengan cara yang benar-benar efisien, mengoptimalkan aliran input dan output material, melalui sistem di mana mereka mengatur kedatangan dan keberangkatan kereta.
studi gerak
Pada tahun 1917, Amerika Serikat memasuki Perang Dunia Pertama, yang telah dikobarkan di Eropa sejak 1914. Selama masa perang ini, pemerintah mengontrak jasa Frank Gilbreth untuk menerapkan pengetahuannya tentang teknik industri ke sektor senjata.
Untuk melakukan ini, ia mengembangkan metode yang terdiri dari 17 gerakan dasar yang diperlukan untuk merakit dan membongkar senjata, dengan optimalisasi total. Untuk membuat prosedur ini digunakan kamera video.
Dia menamakan metode ini “therbligs”, sebuah anagram dari namanya sendiri. Standarisasi gerakan dasar ini sangat kuat sehingga, setelah dipelajari, tentara dapat membongkar dan memasang kembali senjata mereka bahkan dengan mata tertutup, yang dapat diekstrapolasikan ke kondisi visibilitas rendah di parit atau saat-saat ketika mereka tidak dapat melihat langsung ke situasi pertempuran.
Dengan kata lain, melalui 17 jurus dasar, dia entah bagaimana menyempurnakan cara berperang. Frank Gilbreth telah membawa keahlian studi geraknya ke industri konstruksi dan perang.
Namun kontribusinya tidak berhenti sampai di situ. Ilmu ini juga beliau bawa untuk kesehatan, karena beliaulah yang mengusulkan sosok asisten di ruang operasi, agar satu orang bertugas memberikan ahli bedah semua alat yang dibutuhkannya, agar tidak harus bergerak atau kehilangan konsentrasi pada tugas presisi tersebut.
Meskipun banyak orang mengasosiasikan kontribusi ini dengan kontribusi Frederick Taylor dan Taylorismenya, sebenarnya arus ini berada di garis meminimalkan waktu produksi, sedangkan yang dicari Frank Gilbreth adalah optimalisasi dan efisiensi total, dengan melakukan jumlah gerakan. hanya untuk melakukan suatu tugas.
Meskipun kedua metodologi mungkin memiliki bagian yang sama dan bahkan tumpang tindih dalam beberapa prosedur, kenyataannya mereka adalah konseptualisasi yang berbeda. Perbedaan visi ini bahkan diterjemahkan ke dalam permusuhan tertentu pada tingkat pribadi antara kedua keluarga dan beberapa perselisihan di tingkat komersial untuk beberapa paten yang didaftarkan keduanya.
Pada tahun-tahun setelah kematian Frank Gilbreth, Lillian bekerja keras untuk mengakhiri perseteruan ini dan memulihkan hubungan baik antara keluarganya dan Frederick Taylor. Studi Frank Gilbreth dan istrinya membawa kontribusi lain, yaitu dengan mengurangi pergerakan operator, mereka juga berhasil mengurangi kelelahan yang mereka alami selama hari kerja.
Ini dicapai tidak hanya dengan mengusulkan gerakan yang lebih sedikit untuk tugas itu, tetapi juga dengan mengusulkan desain baru untuk beberapa alat, dan menempatkan unsur yang diperlukan untuk pekerjaan itu pada posisi dan ketinggian tertentu. Dengan kata lain, ia menciptakan ergonomi di tempat kerja.
Kematian dan warisan
Frank Gerbreth meninggal pada tahun 1924, pada usia hanya 55, karena serangan jantung, meninggalkan Lillian seorang janda dan dua belas anaknya yatim piatu. Dan keduanya telah membentuk keluarga besar yang juga memungkinkan mereka untuk mempraktikkan dan menyempurnakan beberapa teknik pengoptimalan mereka, karena mereka memiliki dua belas peserta sempurna di rumah mereka sendiri untuk semua eksperimen mereka.
Berkat tes ini, salah satu anaknya menulis, sebagai orang dewasa, karya terkenal Cheaper by the Dozen, or Twelve at home, yang bahkan memiliki versi filmnya, dan merupakan bagian dari warisan Frank Gilbreth, bersama dengan semua kontribusinya. untuk teknik industri, ergonomi dan peningkatan proses produksi yang berbeda.
Tidak diragukan lagi, tokoh kunci bagi evolusi cara kerja, baik di pabrik maupun di banyak profesi.
Referensi bibliografi:
- Baumgart, A., Neuhauser, D. (2009).
Frank dan Lillian Gilbreth: manajemen ilmiah di ruang operasi. Kualitas & Keamanan BMJ.
- Nadworny, M.
J. (1957).
Frederick Taylor dan Frank Gilbreth: persaingan dalam manajemen ilmiah. Ulasan Sejarah Bisnis.
- Harga, B.
(1990). Frank dan Lillian Gilbreth dan kontroversi studi gerak, 1907-1930.
Sebuah Revolusi Mental: Manajemen Ilmiah Sejak Taylor.