Faktor internal adalah

Faktor internal suatu perusahaan adalah para agen yang dapat memberikan dampak positif maupun negatif bagi pengelolaan bisnis. Ini umumnya merupakan faktor-faktor yang dapat digunakan organisasi untuk melakukan kontrol tingkat tinggi.

Penting untuk mengidentifikasi faktor-faktor ini untuk memperkuat faktor-faktor yang berkontribusi pada kinerja organisasi yang baik dan menghilangkan atau mengurangi faktor-faktor yang mempengaruhi secara negatif.

Setelah masalah dan gejalanya teridentifikasi, urutan prioritas harus ditetapkan untuk melakukan tindakan untuk menyelesaikannya. Penting untuk menentukan indikator utama, KPI, untuk mengukur tingkat kinerja dari solusi yang dipilih.

Contoh faktor internal

Faktor internal terpenting adalah:

  • Sumber daya keuangan: aset yang memiliki tingkat likuiditas tertentu (uang, jalur kredit, saham, dll.). Salah urus faktor ini dapat menyebabkan penangguhan pembayaran kepada pemasok, gaji, atau pinjaman jangka pendek, sehingga membahayakan operasional perusahaan.
  • Sumber daya manusia: mereka dianggap sebagai aset utama organisasi. Penting untuk memperhatikan indikator-indikator seperti pergantian staf internal, tingkat pemberhentian, produktivitas, waktu rata-rata untuk mencapai tujuan, dan lain-lain.
  • Sumber daya teknologi: perusahaan harus diperbarui terkait penggunaan teknologi di sektor tempatnya beroperasi. Ketertinggalan teknologi dapat menghasilkan peningkatan biaya yang signifikan yang dapat menyebabkan hilangnya pangsa pasar.
  • Produk atau layanan: biaya yang terkait dengan produksi barang atau jasa (bahan baku, persediaan, saluran distribusi, penjualan, layanan pelanggan) merupakan faktor internal yang harus diperhitungkan untuk keberhasilan perusahaan. Biaya yang tinggi sebagai akibat dari administrasi atau manajemen operasional yang buruk dapat menghasilkan harga yang lebih tinggi dari pada persaingan.
  • Sistem dan prosedur internal: termasuk sistem produksi, personalia, pemasaran, akuntansi, keuangan, dll. Mereka adalah seperangkat kebijakan, praktik, prosedur, dan proses yang digunakan dalam pengembangan dan implementasi aktivitas utama organisasi. Faktor-faktor ini harus diselaraskan dengan strategi perusahaan dan jika perlu harus dimodifikasi atau dihilangkan.
  • Hubungan internal: aspek-aspek seperti hubungan interpersonal, komunikasi internal atau motivasi karyawan, antara lain; Mereka adalah faktor kunci yang harus diukur untuk memahami lingkungan kerja perusahaan. Penting untuk mempertahankan tingkat motivasi yang tinggi dan mengidentifikasi masalah komunikasi internal, terutama yang tidak diucapkan dengan kata-kata tetapi dengan isyarat dan tindakan.



Leave a Reply