Nintendo akhirnya memutuskan untuk bersaing dan gagal, tetapi jika seseorang tidak memperbarui samudra biru, samudra biru itu menjadi merah, terkadang lebih cepat atau lebih lambat (dalam teknologi, biasanya lebih cepat). Tapi mereka pasti menciptakan satu di tempat pertama. Jadi Blue Ocean Strategy , bila digunakan dengan benar—jawaban yang sama sekali berbeda—pasti berhasil .
Untuk itu, apakah strategi Blue Ocean efektif?
Blue Ocean Strategy mewakili pengejaran simultan terhadap diferensiasi produk yang tinggi dan biaya rendah, sehingga membuat persaingan menjadi tidak relevan. “Studi kami menunjukkan bahwa strategi samudra biru sangat dibutuhkan ketika pasokan melebihi permintaan di pasar,” jelas Kim dalam sebuah artikel di Forbes.
Selain di atas, apa itu Blue Ocean Strategy? Strategi samudra biru adalah pengejaran diferensiasi dan biaya rendah secara simultan untuk membuka ruang pasar baru dan menciptakan permintaan baru. Ini tentang menciptakan dan menangkap ruang pasar yang tidak terbantahkan, sehingga membuat persaingan menjadi tidak relevan.
Demikian pula, perusahaan mana yang menggunakan strategi samudra biru?
Contoh Strategi Lautan Biru
- Contoh Strategi Blue Ocean:
- Dengan peluncuran iTunes, Apple membuka samudra biru ruang pasar baru dalam musik digital yang kini telah mendominasi selama lebih dari satu dekade.
- Ford Model T
- Ralph Lauren.
Mengapa Strategi Blue Ocean itu penting?
Tujuan dari Blue Ocean Strategy adalah agar organisasi dapat menemukan dan mengembangkan ” samudra biru ” (pasar yang tidak terbantahkan dan berkembang) dan menghindari ” samudra merah ” (pasar yang terlalu berkembang dan jenuh). Sebuah perusahaan akan lebih sukses, lebih sedikit risiko, dan meningkatkan keuntungan di pasar samudra biru .