Analisis situasional adalah

Analisis situasional adalah studi tentang lingkungan di mana perusahaan beroperasi pada saat tertentu, melalui faktor-faktor eksternal dan internal yang ikut campur dalam proyeksi perusahaan di lingkungannya diperhitungkan.

Demikian pula, analisis situasi memungkinkan kita menganalisis kegagalan, kesulitan, risiko, dan peluang untuk mengklasifikasikan, memisahkan, memberi peringkat, dan menyetujuinya, yang memungkinkan untuk bertindak berdasarkan kriteria dan rencana yang ditetapkan.

Akhirnya, analisis situasi adalah laporan tentang lingkungan dan pemasaran perusahaan atau bisnis, sistem internal, dan aktivitas terperinci.

Bagian dari analisis situasi

Dimungkinkan untuk mengidentifikasi berbagai bagian dengan menerapkan analisis situasi.

Lingkungan mikro atau lingkungan tertentu.

Lingkungan mikro atau lingkungan mikro mengacu pada faktor-faktor yang dekat dengan perusahaan, yang mengintervensi lingkungan terdekatnya dan mempengaruhi kemampuan untuk memuaskan pelanggan.

Unsur-unsur lingkungan mikro adalah:

  • Pelanggan.
  • Perantara.
  • Penyedia.
  • Pesaing.

Lingkungan makro atau lingkungan umum.

Lingkungan makro atau lingkungan makro mengacu pada faktor ekonomi, demografi, politik, teknologi, hukum, budaya, sosial dan lingkungan yang mempengaruhi lingkungan perusahaan.

Pada akhirnya, lingkungan makro terdiri dari kekuatan eksternal tersebut, yang tidak dapat dikendalikan oleh perusahaan.

Analisis internal

Tujuan dari analisis ini adalah untuk mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan perusahaan untuk mengembangkan aktivitas tertentu, menetapkan karakteristik utamanya dan menentukan bagaimana hal tersebut membedakannya dari persaingan.

Jadi, dengan mengoreksi kesalahan di masa sekarang dan di masa depan, analisis situasi memungkinkan untuk menjaga berfungsinya perusahaan dengan benar.



Leave a Reply